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【梁雅杰】目标管理与计划 “企业的使命和任务,必须转化为目标”——德鲁克 目标管理是美国...
【胡斌】管理者必修的5堂心理课 企业竞争以人才为核心,管人先管心,高效的管理既要管控绩效与成本,又要理顺人心。这就对管理者提出了更高的要...
【博商】如何从技术专家走向管理高手 从技术能手到初涉管理,你是否觉得开展管理工作力不从心,盖茨与韦尔奇是从技术走向管理高手的成功典范,...
【博商】如何通过强化自身的素质促进转型升级 近几年来,传统企业经营管理面临着30年来最严峻的考验,怎么办?经济寒冬使企业经营面临大的挑...
【孙正义】经营哲学孙正义经营哲学二十六讲 老师介绍 他是一个能够穿透未来的人。 1996年,他投资杨致远,获得雅虎144倍回报; 20...
【职业思维】结构化记忆 由于思维的局限性,很多职场人士在面对工作任务或者难题时,往往无法从多个侧面进行思考,导致问题没法得到有效解决,因...
【组织决策力】VUCA时代如何做组织能力建设 VUCA时代考验组织的决策力,未来企业的决策也需要一个班子集体参与,这要求企业必须具备强...
【管理技能】如何从技术能手向管理能手角色转变 本课程将从技术人员转型于管理人员的角色转换四个方面的内容讲起,帮助您学习如何确立正确的角...
【管理定位】如何做好中层管理者 中层管理者在企业中扮演承上启下的角色,既要贯彻上级决策,又要带领团队执行工作。中层管理者如何做好本职工...
余世维-国际视野与绝对素质 讲座视频目录:余世维-国际视野与绝对素质-01.mp4 余世维-国际视野与绝对素质-02.mp4 余世维-国...
【管理思维】从古典文学汲取管理智慧 古典文学博大精深,不仅体现了中华古代的智慧结晶,更是管理智慧的集中表现,一句名言,一个典故,都能让...
【情商修炼】五步让管理者秒变情商高手 夹在公司与下属之间,压力越来越大,还要以身作则不抱怨,如何化解?管理者如何运用情商管理自身与他人...
【轻松管理】五大工具助力管理者提升自我能力 作为管理者,不仅仅工作能力要出色,更重要的是,关心、了解下属,用行为规范自己,懂得通过个人...
【班组效率】一线班组长必备的管理素质 作为兵头将尾的班组长,在企业中直接与一线员工打交道,责任重大,作为企业上下级沟通的纽带,班组长...
【第二曲线】思维模型实战课讲座课程简介: 第二曲线是非连续性创新。它不是沿着原有S曲线进行渐进式的改良创新,而是从一条曲线转换为第二...
【李波】思维模型实战课讲座课程简介: 李波,全脑通教育创始人、全脑思维建构教育专家、中国教育十大杰出贡献人物。曾任中国教育联盟常务理事、...
【思维模式】哲科知识课:非连续性讲座课程简介: 什么是非连续性? 非连续性是我们认知外界世界需要遵循的第一性原理。 由于形而上学禁闭,我...
曾仕强讲座 - 曾仕强《管理者必修课程》 共12集 曾仕强 管理者必修课程 01 曾仕强 管理者必修课程 02 曾仕强 管理者必修课程...
李践讲座视频《中国好主管-李践老师培养核心高管的内部教材》 共7集 李践 中国好主管 01 李践 中国好主管 02 李践 中国好主管 0...
曾仕强讲座 - 曾仕强《如何从管理走向领导》 共5集 曾仕强 如何从管理走向领导 01 曾仕强 如何从管理走向领导 02 曾仕强 如何从...
企业晋升主管时候通常考虑的因素:不是技而优,就是表现好,或是资格老,绝大部分企业没有对管理者进行系统训练,以让他们掌握必备管理技能,而匆...
国际现已发作不可逆转的革新,办理者能够做什么? 猜测未来并不好不容易,仅仅毫无意义。现已发作的根本性革新一直远比猜测重要得多。 德鲁克...
给自己定位为资深草根网商的张有为老师,把自己在网上做生意摸索出来的实战经验结合营销理论,针对中小网商的需求,形成了一套行之有效的网络推...
没有规矩,不成方圆。一贯坚持诚信原则,这是发展事业的根基,西点军校更是管理的典范,推荐大家认真学习下 美国西点军校全称“美...
《智慧的钥匙:十种思维方式》讲述的是对所有人都有用的实用哲学,是一套打开智慧之门的钥匙。包括智慧论和二三论、中性论、有无论、关系论、竹...
姜洋,松下公司长期特聘培训讲师,曾担任英孚中国区总经理,中欧国际工商学院MBA,CEIBS上海区校友会副会长。具有丰富的不同类型企业管理...
一、课程概述: 《C8销售管理》 ★帮助您:招到精兵,用好强将,打造狼性企业文化,人际沟通,带出优秀销售团队! ★2500家企业使用...
管理即沟通:与下属沟通三大技巧 【赵了了】北京人合正道职业培训讲师,中国科学研究院心理学研究生。北京职工教育协会培训师专委会委员,国家...
第一讲:老板想的跟你不一样。 一、犯错误时如何对待工作和上司。 1、不景气,生意难做时,每多用一个主管,老板都会在乎。 2、犯了错误,不...
【王瀚骏】广告投放与媒介选择【高清】 从宝洁和联合利华在传统媒体广告投入的缩水来看,其开始重视新型媒体的影响力,越来越多具有较强购买力...
【祖林】6S管理概要【高清】 6S管理概要 POM010502 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 了解5S的由来及实施的意义...
【容廙】管理者的自我管理【高清】容廙,优势管理模式中国首席导师,C8系统团队建设首席导师,中国人力资源研究会理事,北京大学、《东方名家...
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【周鼎荀】卓越主管你目前是否面临以下烦恼:企业各层级的领导与管理人员的领导技术不足,责权不明,管理不畅,缺乏应有的认知,达不到预期的效...
【王曦英】职场必修课:提升你的职业化素养-结果思维课程大纲:一、员工困惑二、结果思维不等式1、任务≠结果2、态度≠结果3、...
【朱彦泽】抓住关键因素 实现项目管理突破 在项目管理中,经常会出现一些冲突点,造成延后或者中断,使项目无法正常进行,其中是否存在一个关...
当前各行各业的销售员数量都处于供过于求的状态,但素质却参差不齐。优秀而具有竞争力的销售员应该具备哪些素质呢?本课程将你正确认识销售职业...
提高管理效益之HR必杀技之工作分析胜任力模型在企业中接受度越来越高,然而真正能够将其应用到人力资源管理实战上,提高企业管理效益的却是少...
【张晓彤】前沿讲座-如何看人不走眼...
业绩会高低起伏,运气会时好时坏, 环境会变化无常,何以应对? 牌桌上的人,就是我们的标杆。 只要保持激情,就有赢的机会。 《激情工作》教...
没有管不好的员工 只有不完善的培训 没有带不好的团队 只有无效果的方法 没有不畅通的沟通 只有不高效的激励 企业管理者必学必备必会的实...
《人情管理--决定人生成败》课程提要: 1、说不尽的人情 2、躲不掉的人情 3、还不清的人情 4、扎得紧的人情 5、下功夫的人情 6、讲...
第一讲 沟通与激励的管理意义 1.从管理之本质分析 2.从管理者角色分析 第二讲 为什么不能有效沟通 1.沟通有哪些障碍...
郑甫弘-高绩效经理的12个执行习惯...
会议的主要任务是安排部署工作,高效率的会议能够促进整体工作的顺利开展。而冗长的会议不仅起不到预期的作用,相反会浪费大量的会议成本。很多...
企业财务管理工作的好坏,直接决定着企业的成败。作为一个管理者,您会面临如何要求财务人员?如何解读财务报表?如何改善财务结构?如何设计预算...
第一讲 怎样学习这门课程 1.学与思的结合 2.有容乃大 3.投入的态度 第二讲 课程纲要及结构 1.课程主要内容 2.专业人员转化...
是什么?造就企业走向辉煌,又致使了企业走向平庸甚至深渊! 为什么?同样的企业在不同总裁经营下结果大不相同!! 是什么?导致了这样的差别,...
黄杰 管理学硕士,高级咨询师,中国著名现场管理专家、实战型生产顾问。在某大型日资企业任职多年,历任人事课长、生产课长、生产经理、副总...
《领导心理调适与减压 吴晓莲主讲》专家不但从理论入手讲解压力和减压,而且还提供了实际心理调适练习,经常练习有助于管理人员的身心健康。让...
倪砥-如何塑造与提升职业竞争力 倪砥(如何塑造与提升职业竞争力)内容介绍:作为管理者,你是否遇到过这样的状况:不知道你的员工在想些什么,...
课程目录 第一讲: 世界一直在变,唯一不变的是变。21世纪的显著特征:速度、危机、多变。下属改变是对领导的支持,领导改变是对企业的支持...
《战略总经理之一:战略决定成败》内容介绍: 人们之所以干好事,或者人们之所以干坏事;人们之所以做一家伟大的公司,做一家卓越的公司,和...
刘纪林-有效经理人...
本课程讲些什么?□课程意义 初入职场,要求新员工完成从“社会人”到“职业人”的转变,首...
《如何做一名优秀的业务主管》讲述了优秀的业务主管需要从业务骨干中培养,如何从业务骨干做到管理者?说到底就是从“我干&rdqu...
《赢在责任》是李建立博士长期扎根企业咨询服务形成的实践结晶,它揭示了职场“问题背后的问题”,认为责任是最基本的...
讲师简介:高建华,现任中国惠普公司华北区总经理 惠普公司战略规划总监 社会职务: 中国电子学会测量仪器分会常务理事 中国电子学会高...
如何从优秀的管理者到卓越的管理者? 国内大都是经验型的管理者,即通过长期技能和经验的累积,到达管理的岗位。这种类型的管理者,往往在晋升...
刘辉-职业经理的沟通能力提升...
讲师介绍:姜汝祥 北京大学经济社会学博士 锡恩管理公司总裁 2002年中华海外归国十大创业人物之一 美国哥伦比亚商学院高层培训中...
陳定國 CHEN DINGGUO最高學歷: 美國密西根大學企管博士經歷:1. 卜蜂美國紐約公司總裁(1985-1998);2. 美國台塑...
建立情商基础上的习惯,缔造个人影响力,其途径是:掌握情商工具――调控自我情绪――影响他人情绪――获得他人认同情商修炼在于细节,小处着手...
第一讲 中国企业为什么做不大(上) 第二讲 中国企业为什么做不大(下) 第三讲 管理者的价值与作用(上) 第四讲 管理者的价值与作用...
容易,中国人力资源开发研究会理事、IMPA国际职业经理人协会中国区理事,北大、清华授课专家。 在组织建设上,他是一员悍将:经历过日化家电...
挖掘最深层潜能,进行最有效工作,激发最积极热情,打造最优质管理。 综合素质能力是职业经理人掌握各种管理能力的基础和保证,对职业经理人...
课程目录 第一集:找准位置 第二集:乐在工作 第三集:更新观念 第四集:修正自我 第五集:激发潜力 第六集:掌控局面 第七集:勇于改变...
白崇贤,台湾第五代管理创始人、国际企管专家,因“康师傅”的成功策划而在大陆名声大噪,被称为“康师傅...
假如你是中层,请记住:高层的战略意图需要你去领悟,然后再传递给一线的基层,你在执行中是重要的桥梁和执行者。只要你学会猴子管理法,就可以让...
随着社会的不断进步,企业也在不断的飞速发展,而企业里的高层管理者的素质在很大程度上对企业的发展又起着非常重要的作用,甚至决定企业的...
林正大-如何成为卓越经理人 中高层能力四阶段蜕变...
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