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成本管理讲座，从入门到精通，工程项目成本控制必备知识

成本管理讲座，从入门到精通，工程项目成本控制必备知识 培训讲座内容介绍：

本次课程经过半年的精心准备、整理，是一个想学习成本内容的经典课程，也是一个小职员向经理级以上飞跃的利器。

工程造价指标、目标成本测算!规范工作流程，合同台账管理!成本控制办法，如何事前控制!成本总监如何正确管理工程项目!
规范成本表格，项目公司与集团公司会签表格!成本管理体系，成本管理问题分析及解决方案!实实在在的数据，实实在在的表格!

不讲空话，来实际的，真正解决问题的课程!

成本管理讲座，从入门到精通，工程项目成本控制必备知识 内容目录：

1.课程综述-引言部分

2.成本价格体系及控制要点概述

3.合约管理总述

4.住宅建造标准与成本分析

5.规划指标含义及具体操作（补充）

6.限额设计-建安部分（补充）

7.房地产成本控制方案

8.房地产项目总目标成本制定

9.地价分摊及六大费用

10.六大费用、期间费用与成本大表格整体分析（补充）

成本管理讲座，从入门到精通，工程项目成本控制必备知识 第1张

11.成本总表数据联动分析及成本分摊具体操作（补充）

12.建安费用具体分析（补充）

13.装修成本控制（补充）

14.成本限额与阶段总结（补充）

15.合约规划具体操作

16.建安费用测算

17.施工单位成本测算数据库

18.工程合同管理办法

19.变更、签证重点分析

20.签证变更成本详解（补充）

21.动态成本控制

22.规划指标及动态成本具体表格填写

23.动态成本与责任成本分析（补充）

24.组价问题与标准预结算表格的分析指导

25.成本管理规范表格、文档

26.成本管理流程

27.清单计划、结算计划及其他工作安排

28.甲供材选择与增值税问题分析（补充）

29.总部成本管理工作

30.成本管理总结及具体工作内容

31.成本经理的大局观

32.各设计阶段的成本优化

33.分摊原理分析与成本汇总分析

34.地产成本数据库建立与分析

35.成本管理从入门到精通-工程项目成本控制必备知识 资料文档

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